隨著市場(chǎng)發(fā)展到2013年左右，由于中央空調(diào)需求量的爆發(fā)及銷售模式的變革，這樣空調(diào)報(bào)備制度已不適用于市場(chǎng)需求和發(fā)展，像日立、三菱電機(jī)、格力、特靈、大金等品牌已改變了中央空調(diào)行業(yè)報(bào)備規(guī)則。
當(dāng)用戶在進(jìn)行了多方比較，準(zhǔn)備選定經(jīng)銷商，和經(jīng)銷商簽合同時(shí)，卻被告知地址已經(jīng)被其他經(jīng)銷商報(bào)備。這時(shí)用戶的心中有無數(shù)只草泥馬飛過~~
大金的經(jīng)銷商A通過其它渠道知道了我的地址，未經(jīng)我允許向廠家報(bào)備，導(dǎo)致我無法在其它經(jīng)銷商處購(gòu)買，找到了大金的業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)，業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)否認(rèn)有報(bào)備這一制度并一再追問我準(zhǔn)備在哪家經(jīng)銷商購(gòu)買，我沒有告知，業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)說幫我催促經(jīng)銷商A撤銷報(bào)備，連續(xù)幾天追問沒有效果，投訴到總公司，下分到當(dāng)?shù)胤止矩?fù)責(zé)人，依然沒什么作用，后來我準(zhǔn)備購(gòu)買的那家經(jīng)銷商來電話，公司已經(jīng)在過問這件事了，我再追究下去對(duì)他們也不好過，這個(gè)經(jīng)銷商是朋友介紹的，給了我比較合適的價(jià)格，我也不想給他們找麻煩，而且實(shí)在拖延不了工期也不想在報(bào)備的那家經(jīng)銷商購(gòu)買，改用了其它品牌.大家以后一定要保護(hù)好自己的信息。
中央空調(diào)報(bào)備制度產(chǎn)生的緣由：
當(dāng)初推出這個(gè)制度也是廠家擔(dān)心不同經(jīng)銷商之間的惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，但是國(guó)人比較會(huì)鉆空子。
說實(shí)話做中央空調(diào)門檻并不算太高。自2007年起，中央空調(diào)開始家裝銷售模式，但是很多經(jīng)銷商銷售設(shè)計(jì)不規(guī)范，導(dǎo)致客戶安裝完畢以后效果不好，安裝不好，因此工廠要求所有經(jīng)銷商銷售客戶需要把客戶資料上報(bào)工廠，工廠審核設(shè)計(jì)方案，并在出貨后上門檢查。
中央空調(diào)報(bào)備制度帶來的漏洞：
中央空調(diào)廠家銷售模式因?yàn)閹缀鯖]有總代理都是工廠經(jīng)銷商模式，因此當(dāng)一個(gè)地區(qū)多個(gè)經(jīng)銷商出現(xiàn)后價(jià)格混亂，導(dǎo)致經(jīng)銷商惡性競(jìng)爭(zhēng)，因此又把這個(gè)本事服務(wù)制度演變?yōu)殇N售管理制度，誰先報(bào)備客戶（有限額）工廠優(yōu)先保護(hù)誰，這個(gè)制度前期很好的規(guī)范并支持了當(dāng)時(shí)的銷售模式。
同時(shí)也出現(xiàn)了一些不規(guī)范小經(jīng)銷商利用這個(gè)報(bào)備制度，違規(guī)報(bào)備客戶，并索賠利益，因此就出現(xiàn)了很多客戶吐槽中央空調(diào)報(bào)備制度的事件，讓網(wǎng)友在選購(gòu)中央空調(diào)的時(shí)候都變得小心翼翼。
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想問報(bào)價(jià)，又怕被坑，電話是該留還是不該留？
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求證：大金是否已經(jīng)變國(guó)產(chǎn)代加工了？
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